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【書評】『なぜ野菜売り場は入り口にあるのか』レビュー|「安さ」という罠から抜け出し、賢い消費者へ。

Low Calm
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窓の外では、細かな雨が静かに街を濡らしています。
私はいつものようにアールグレイを淹れ、温かい蒸気の中に身を置いています。

あなたは、仕事帰りのスーパーやドラッグストアで「なぜこれがこんなに安いのかな」と不思議に思ったことはありませんか?
人事労務として300人の社員の生活を数字で見つめ、FPとして資産形成を考える日々の中で、私は一つの真理に辿り着きました。

それは、「企業が提示する安さには、必ず理由がある」ということです。

難病を経験した私にとって、時間は命そのものです。安いからといって店を梯子し、企業の戦略に踊らされて時間を浪費するのは、あまりにも勿体ない。
本書は、そんな日常の風景に隠された「経済のからくり」を、静かに、しかし鮮やかに解き明かしてくれます。

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結論:この記事は「読む価値」ある?

  • こんな気分向け
    家計を節約したいが、何から手をつけていいか分からない時。あるいは、日常の何気ない風景の「裏側」を知りたい知的好奇心が芽生えた時。
  • 読むと得られるもの
    スーパーやドラッグストアの戦略を俯瞰する視点。無駄な「ついで買い」を防ぎ、自分の時間とお金を守るための防御力。
  • Low calmの判定
    「時間投資の価値アリ」
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Low calmが「グッときた」ところベスト3

【第1位】ドラッグストアが生鮮食品を安く売れる「本当の理由」

本書を読んで、私もハッとさせられました。なぜドラッグストアの豆腐や納豆は、スーパーより安いのか。 その正体は、ビジネスモデルの構造的な違いにありました。

スーパーは生鮮食品で利益を出す必要があります。
しかし、ドラッグストアにとっての生鮮食品は、あくまで客寄せのためのフロント商品に過ぎません。

彼らの本当の狙い(バックエンド)は、利益率が非常に高い医薬品や化粧品を「ついで買い」してもらうことにあります。

FPの視点から言えば、これは一種のクロスセル戦略です。 「卵が安いから」と店に入り、結果として予定になかった千円以上のサプリメントや洗剤をカゴに入れてしまう。
その瞬間、あなたは企業の術中にハマっているのです。このからくりを理解するだけで、買い物中の意識は劇的に変わると感じました。

【第2位】なぜ「野菜売り場」は入り口にあるのか

タイトルの回収とも言えるこの部分には、人間の心理を突いた巧妙な設計がありました。
入り口に色鮮やかな旬の野菜を置くことで、消費者の脳に「この店は新鮮で季節感がある」というポジティブな先入観を植え付けるのです。

さらに、最初に野菜という「体に良いもの」をカゴに入れることで、その後のジャンクな食品や嗜好品を買う罪悪感を軽減させるという心理的効果まで計算されています。

人事労務の現場でも、第一印象がその後の評価を左右する「ハロー効果」がありますが、まさに小売現場でも同じことが起きている。
店舗の導線は、私たちの自由意志ではなく、購買心理によって引かれているのだと痛感しました。

【第3位】「時間」と「お金」の天秤

私は難病を患ってから、物事をすべて「命の時間」で換算するようになりました。
本書を読み進めるうちに「10円安い卵を求めて、隣町のスーパーまで20分かけて行くこと」の合理性に疑問符がつきます。

FP2級の知識を借りれば、それは時給換算で完全に赤字です。
本書は、単なる「スーパーの裏側紹介」に留まらず、読者に対して自分のお金と時間をどこに投下すべきかという、本質的な問いを投げかけているように思えてなりません。


どんな人におすすめなのか

✅ おすすめな人(時間を投資すべき人)

  • 家計の「見えない支出」を減らしたい人。
  • 行動経済学や身近なビジネスモデルに興味がある人。
  • 企業のマーケティング戦略に振り回されたくない、自律した消費者でありたい人。

🚫 おすすめしない人(ミスマッチの可能性)

  • すでに小売業界のコンサルタントとして深い知識を持っている人。
  • 1円でも安いものを探すこと自体が、至上の喜びである人。

紙 or 電子どの形式で「時間」を使うべきか?

形式判定理由
紙の書籍図解や写真が多く、ページを前後しながら「からくり」を確認しやすいため。
電子書籍隙間時間にサクッと読むのに適しています。図が見づらい場合があるのが難点。
オーディオブック視覚的なレイアウトが重要な本なので、耳だけでは理解が半減するかもしれません。
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世間の口コミ(Xから)


まとめ:あなたの「時間」を投資する価値はあるか

この本を読み終えた後、私はいつものスーパーへ向かいました。 入り口のレタスの鮮やかさを見ても、以前のように反射的に手を伸ばすことはありません。

「今、私はこの店のどの戦略の中にいるのか」

それを俯瞰できるようになっただけで、心に小さな余裕が生まれました。
知ることは、守ることです。

企業の戦略を知ることは、決して彼らを敵対視することではありません。
仕組みを理解した上で、納得してそのサービスを利用する。
それこそが、情報に溢れた現代社会で、自分の貴重な「時間とお金」を守る唯一の手段なのだと、私は信じています。

紅茶が冷めてしまいました。 次の買い物に行く前に、あなたも一度、この「静かな知略」に触れてみてはいかがでしょうか。


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